- Alrededor del 82% de los emprendimientos fracasan en sus primeros cinco años
- La intención es formar empresarios con visión estratégica, conciencia social y responsabilidad ambiental
- Por Gerardo Flores Ledesma
RedFinancieraMX
Emprender en México sigue siendo una apuesta de alto riesgo. Más allá de la ilusión inicial, la realidad es contundente: alrededor del 82% de los emprendimientos fracasan en sus primeros cinco años. Las consecuencias no solo son económicas; también implican desgaste emocional, rupturas familiares y pérdida de confianza social.
Bajo esta premisa se llevó a cabo el conversatorio “El camino del emprendimiento no tiene que ser solitario”, un encuentro que puso sobre la mesa una pregunta urgente: ¿qué necesitan hoy los empresarios para crecer con dirección, formación y acompañamiento estratégico?
Angela Herreño
En un encuentro con medios de comunicación realizado en el Club de Industriales de la Ciudad de México, la conversación fue encabezada por Ángela Herreño y Edgar Herreño, directivos de Valorismo 360°, quienes presentaron una propuesta clara: reducir el fracaso empresarial democratizando el acceso a conocimientos de alta dirección.
El panel contó además con la participación de Carlos Brito, de BHR Enterprise Worldwide México, y Enrique Álvarez, académico vinculado a la Universidad Iberoamericana, quienes compartieron decisiones complejas, aprendizajes y reflexiones sobre lo que realmente sostiene a una empresa en el tiempo.
Un ecosistema 360° para fortalecer empresas
Durante el desayuno se presentó Valorismo 360°, definido como un ecosistema integral que combina tres ejes estratégicos:
- Comunidad empresarial, donde los emprendedores puedan apoyarse y hablar el mismo “idioma”.
- Acompañamiento estratégico, tipo consejo de administración accesible para PyMEs y empresas familiares.
- Formación especializada, con un enfoque tipo MBA diseñado específicamente para empresarios.
La meta es clara: que cualquier emprendedor —no solo las grandes corporaciones— tenga acceso a herramientas de alta dirección que le permitan tomar decisiones más sólidas, reducir riesgos y profesionalizar su crecimiento.
De acuerdo con lo expuesto, si se lograra disminuir tan solo un 15% el índice de fracaso empresarial, el impacto para el país sería significativo, no solo en términos financieros, sino también sociales y emocionales.
Uno de los puntos más relevantes del encuentro fue el cambio de paradigma que propone Valorismo 360°. “Aquí no hay cargos, hay responsabilidades”, señalaron sus directivos al explicar que el modelo rompe con estructuras jerárquicas tradicionales y promueve liderazgo colaborativo.
La iniciativa también presentó como columna vertebral la colección de 12 libros El camino del empresario, una guía que acompaña desde la etapa inicial —cuando alguien se pregunta si realmente quiere emprender— hasta la sucesión generacional y el gobierno corporativo. La intención es formar empresarios con visión estratégica, conciencia social y responsabilidad ambiental.
Más allá de cifras y metodología, la propuesta impulsa una reflexión profunda: crear bienes que no generen males, fortalecer el tejido social y actuar bajo una máxima clara —sin planeta no hay empresas y sin empresas sanas no hay futuro.
Durante el panel, los empresarios coincidieron en que uno de los errores más comunes es intentar hacerlo todo solos. Contar con mentores, consejos consultivos y acompañamiento emocional puede marcar la diferencia entre abandonar un proyecto o consolidarlo.
Para muchas familias de clase media que invierten su patrimonio en un negocio, la profesionalización y el acompañamiento estratégico no son un lujo, sino una necesidad.
El encuentro dejó una conclusión contundente: el futuro del emprendimiento en México no está en competir en solitario, sino en construir comunidad, compartir conocimiento y elevar el nivel de dirección empresarial.
Valorismo 360° busca posicionarse como un agente de cambio que acompañe a los empresarios mexicanos en la construcción de proyectos rentables, sostenibles y con propósito, demostrando que emprender no tiene que ser un camino solitario, sino un proceso de crecimiento compartido.
Edgar Herreño y Enrique Álvarez
Carlos Brito y Angela Herreño