Turismo aporta 8.1% del PIB de Guanajuato y genera 1,181 mdd

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  • En el marco de IBTM Americas, Armando Gasca destacó el peso económico de una actividad que recibe 23.8 millones de visitantes al año y apuesta por crecer en turismo de negocios

Red Financiera

Mientras la industria de reuniones se concentra en Ciudad de México con motivo de IBTM Americas, Guanajuato llegó con un mensaje claro: el turismo ya es una pieza relevante de su economía y el reto es hacer crecer su impacto.

Durante la presentación turística del estado, Armando Gasca, subsecretario de Turismo de Guanajuato, compartió cifras que dimensionan el tamaño de esta actividad.

Guanajuato recibe alrededor de 23.8 millones de visitantes al año, quienes generan una derrama cercana a 1,181 millones de dólares.

Pero el dato que quizá mejor explica la importancia del sector es su participación en la economía estatal: el turismo representa alrededor de 8.1% del Producto Interno Bruto de Guanajuato.

Con esta participación, se coloca como la tercera fuerza económica del estado, únicamente por debajo de los sectores automotriz y de alimentos.

El turismo de negocios gana terreno

El marco de IBTM resulta particularmente oportuno para Guanajuato porque una parte de sus visitantes llega precisamente por motivos de negocios.

De acuerdo con los datos presentados por Gasca, alrededor de 13% de los visitantes que recibe Guanajuato corresponden a turismo de negocios.

Este segmento tiene un peso estratégico porque detrás de un congreso, una convención o una exposición existe una cadena de consumo que involucra hoteles, restaurantes, recintos, transporte, servicios turísticos y actividades complementarias.

Por ello, Guanajuato está buscando fortalecer su posicionamiento como destino para congresos, convenciones, exposiciones, incentivos y reuniones.

CDMX, el mercado que está más cerca

La Ciudad de México es actualmente el principal mercado emisor nacional para Guanajuato, una relación favorecida por la cercanía y la conectividad.

El estado cuenta con 47 conexiones redondas semanales con CDMX.

Además, el recorrido por carretera puede realizarse aproximadamente entre tres horas y media y cinco horas, mientras que el vuelo al Aeropuerto Internacional de Guanajuato dura alrededor de una hora con 10 minutos.

Para el turismo de reuniones, esta conectividad representa una ventaja: facilita la llegada de participantes a eventos y permite combinar las agendas de trabajo con experiencias turísticas.

23.8 millones de visitantes y un reto mayor

La cifra de visitantes es significativa, pero para Guanajuato el siguiente paso consiste en conseguir que una mayor parte de esa actividad se distribuya territorialmente.

El estado cuenta con dos Ciudades Patrimonio de la Humanidad, seis Pueblos Mágicos, siete destinos Encanto y cinco zonas arqueológicas.

A ello se suma una oferta de turismo religioso, gastronómico, de naturaleza, aventura, romance y enoturismo.

La diversidad puede convertirse en una herramienta para lograr que quienes llegan a Guanajuato por negocios, eventos o por conocer sus ciudades más famosas amplíen sus recorridos hacia otros municipios.

Del vino a las cocinas tradicionales

Durante su participación, Gasca también destacó el potencial que tienen la gastronomía, los productos regionales y el vino para ampliar el impacto económico del turismo.

Guanajuato es el cuarto productor nacional de vino, con 82 proyectos vitivinícolas, más de 165 etiquetas y una producción cercana a 1.6 millones de botellas al año.

El estado también cuenta con productos vinculados a sus tradiciones y comunidades.

Como ejemplo, Gasca habló de los sellos ceremoniales utilizados en las cocinas tradicionales para marcar tortillas, algunos con más de 300 años de historia y transmitidos de generación en generación.

Estos elementos pueden convertirse en parte de experiencias turísticas que permitan al visitante no sólo conocer un lugar, sino también acercarse a las historias y saberes de sus habitantes.

Eventos que generan movimiento

La agenda de grandes eventos es otro de los motores para atraer visitantes.

En el segundo semestre de 2026 Guanajuato tendrá acontecimientos como el Festival Internacional Cervantino, el Festival Internacional del Globo y las celebraciones de Día de Muertos, además de encuentros culturales, deportivos y gastronómicos.

El Festival Internacional del Globo, en León, destaca por reunir alrededor de 200 globos volando simultáneamente, convirtiéndose en una poderosa herramienta de promoción internacional.

Para el sector turístico, estos acontecimientos representan temporadas de alta demanda y oportunidades para incrementar la ocupación hotelera, el consumo en restaurantes y la contratación de servicios.

El desafío: que la derrama se quede en las comunidades

El tamaño del turismo guanajuatense plantea también un desafío.

Si el estado recibe casi 24 millones de visitantes al año, genera alrededor de 1,181 millones de dólares y el turismo representa 8.1% de su PIB, el siguiente paso es conseguir que una mayor parte de esa derrama llegue a las distintas regiones.

La estrategia Guanajuato SUMA, impulsada por el Gobierno de la Gente de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, plantea precisamente esa visión: utilizar el turismo como una herramienta de desarrollo y bienestar.

Esto implica que el gasto del visitante no se quede únicamente en los grandes hoteles o destinos consolidados, sino que alcance también a cocineras tradicionales, artesanos, guías, productores, comerciantes y pequeñas empresas locales.

Por eso, la participación de Guanajuato en el marco de IBTM tiene una lectura que va más allá de los negocios y los eventos.

El estado está buscando captar reuniones, sí, pero también aprovecharlas como puerta de entrada para que más personas conozcan su territorio.

El reto ya no es solamente traer más visitantes. Es conseguir que permanezcan más tiempo, recorran más municipios, consuman experiencias locales y generen una derrama cada vez mayor.

Y con un turismo que ya representa 8.1% de la economía estatal, Guanajuato tiene claro que ese sector puede ser mucho más que una postal: puede ser uno de sus grandes motores de desarrollo.