Concluyen los festejos del 40 Aniversario de Grupo Financiero BASE

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  • Se realiza en Monterrey la ultima edición de su Base Tour, con una conclusión importante: “Los empresarios están mostrando que pueden adaptarse a un entorno de volatilidad”
  • México enfrenta un entorno político volátil, tanto en el exterior como en el interior en 2027; estiman un año de Inversión Extranjera Récord en México y un crecimiento cercano a 2% en 2026

Red Financiera

MONTERREY, Nuevo León.- En el último bimestre del año, algunas variables importantes para los mercados se han despejado, empezando por las elecciones intermedias en Estados Unidos, y continuando con una tendencia restrictiva en la política monetaria del vecino país, frente a una expansiva en México.

La irrupción de la inteligencia artificial, la incertidumbre en política fiscal en México y la continuación de las negociaciones del T-MEC son factores a considerar. Es una realidad volátil, frente a la cual los mercados se adaptan a estas circunstancias buscando un nuevo equilibrio. En este contexto, Banco BASE enfatiza que una planeación anticipada y un adecuado manejo de riesgos resultan esenciales para proteger la operación de las empresas frente a la incertidumbre externa.

En el destino final del BASE Tour, la gira ejecutiva por las principales regiones exportadoras del país encabezada por Lorenzo Barrera Segovía, Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración y Álvaro Barrera Segovia, Vicepresidente Ejecutivo del
Consejo, la institución analizó los factores que impactarán la planeación de las empresas.

Qué viene para el país

En el BASE Tour se llevó a cabo un panel con Carlos Ramírez economista, politólogo, exdirector de Consar y miembro del Consejo de Estabilidad Financiera; Juan Carlos Baker, exsubsecretario de Comercio Exterior y cabeza en la negociación del Tratado de Asociación Transpacífico y Gabriella Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de BASE. Ana Francisca Vega moderó este panel sobre el futuro inmediato.

Para Juan Carlos Baker, el país supo adaptarse a una realidad altamente volátil, lo cual habla muy bien de las empresas. Comenzó su intervención resaltando que en el futuro se advierten gobiernos más proteccionistas y dispuestos a intervenir en la economía. “Es cierto que el país ha crecido basado en la vinculación al exterior, pero el mercado interno tiene que ser parte de esta ecuación hacia adelante. Hablar de política industrial o de proteger a la planta nacional era antes pecado… hoy esa opción está a la vista”.

Gabriela Siller apuntó que, pese a todo lo que ha sucedido frente a EEUU, este año las exportaciones mexicanas cerrarán con un aumento del 40%, gracias a la inversión global en centros de cómputo. “Si algo hemos aprendido es que hay una narrativa política y por otro lado, la realidad y éstas no coinciden”. Sin embargo, apuntó que este avance tiene sus propios riesgos hacia adelante.

En política interna, “hay dos fuerzas opuestas actuando de forma simultánea esto tiene atorado al país, describió Carlos Ramírez. Para el experto, la administración actual ha mostrado mayor voluntad para hablar con los empresarios e invertir de forma conjunta en infraestructura e impulsar la economía. Sin embargo, está la inercia de la administración anterior, que canceló la comunicación con el sector privado. Apuntó también que es un gobierno que ha llevado a cabo 28 reformas constitucionales y 84 reformas secundarias.

Hacia adelante, Juan Carlos Baker señaló que se espera un año récord de inversión extranjera en México, de entre 50 y 52,000 mdd. Esto colocaría a México en el lugar cinco entre países en desarrollo como receptor de inversión. Apuntó que no se espera una negociación del T-MEC sino hasta mayo próximo. Añadió que “nunca estuve muy cómodo con el término del nearshoring. Para mí esto le quita la responsabilidad al gobierno de tomar decisiones para impulsar la inversión”.

Coincidió Gabriela Siller en que no se espera una oleada de inversiones por el concepto de nearshoring, sino un recuperación gradual, en la medida que se vayan despejando dudas sobre la economía mexicana. Para Carlos Ramírez, los últimos años de la
presidencia de Donald Trump podrían contener riesgos importantes. “La historia nos dice que cuando un presidente así se siente acorralado, suele apoyarse en aspectos internacionales como distractores; eso es preocupante”.

Entre las conclusiones finales, Gabriela Siller resaltó que se espera un crecimiento de 1.4% para 2027, con un primer semestre en que se aumente la inversión pública en infraestructura por tratarse de periodo electoral. Le seguirá un año que podría registrar recortes, debido a los riesgos de calificación crediticia del país. Recomendó buscar abrir otros mercados, al tiempo que sectores como el aeroespacial y de equipo médico podrían impulsar el sector externo.

Carlos Ramírez consideró que la inversión en energía, especialmente en electricidad, deberá tener prioridad y consideró que el sector agropecuario tiene aún potencial de avance en mercado del exterior. Por último, Juan Carlos Baker recomendó a los
empresarios regios y de México examinar detalladamente la estructura de sus cadenas de suministro, ya que las reglas de origen serán un factor importante para continuar siendo competitivos en el mercado estadounidense.

Un banco al cual recurrir ante la volatilidad

El BASE Tour se desarrolló en el marco de la celebración del 40° aniversario de la institución, comenzando desde entonces un compromiso con el desarrollo empresarial de Nuevo León. Actualmente, Nuevo León es el tercer estado exportador del país, con un total acumulado de 33,071 millones de dólares (mdd) entre enero y junio.

Hace 40 años, no solo nació una institución, sino una nueva forma de entender la banca en México. En 1986, BASE surgió como especialista en divisas ante un entorno de volatilidad. Las empresas necesitaban un aliado estratégico que les ayudara a anticipar la incertidumbre.

“Las tesorerías en Monterrey, como en el resto del país estaban desprotegidas ante la volatilidad cambiaria; la banca tradicional trataba las divisas como un trámite administrativo secundario y no como un riesgo crítico de negocio”, describió Lorenzo Barrera Segovia, presidente del Consejo de Grupo Financiero BASE.

“Nuestra evolución de expertos cambiarios a casa de bolsa en 2006 y a banco en 2011 fue por responsabilidad. Cada paso buscó responder las necesidades de las empresas”.

Hoy BASE se ha consolidado gracias a su modelo que reúne atención personalizada con automatización. “La tecnología acelera los procesos, pero es la confianza la que acelera las relaciones. Nuestro enfoque hacia el futuro es claro: tecnología al servicio del asesor, y el asesor a tu servicio”, apuntó Álvaro Barrera Segovia, vicepresidente de Consejo de
Grupo Financiero BASE.

Los consejeros enfatizaron que está terminándose un nuevo proceso de certificación de cumplimiento normativo y evaluación de sus controles, con despachos internacionales.

Esto retoma lo que hace más de 10 años se inició y ubica al grupo como un estándar dentro del sistema financiero. BASE demuestra con hechos que sigue a la vanguardia e invierte en temas de cumplimiento con la finalidad de aplicar controles preventivos rigurosos, lo cual refuerza la confianza de sus bancos corresponsales, ofrece tranquilidad operativa y proporciona un auténtico escudo, que nos solo busca cumplir estándares locales, sino también internacionales.

El evento concluyó con la invitación a las Tesorerías de las empresas de Nuevo León a acercarse a su Asesor en Grupo Financiero BASE, para no dejar sus márgenes al azar y administrar ese riesgo vital: el cambiario.