- El “lunes negro” que es imposible de olvidar
- Defraudados bursátiles: un millón de mexicanos
- Crecimiento, Refrigeradores, Efectivo, Veracruz, Casinos
- Por Roberto Fuentes Vivar
RedFinanciera
El 19 de noviembre de este año cayó en lunes, al igual que en 1987, cuando se registró el “lunes negro” en el cual un millón de mexicanos perdió su patrimonio, tras un megafraude mediante el que los dueños de las casas de bolsa se quedaron con lo que hoy serían miles de millones de pesos de sus ahorradores y con ese dinero adquirir 14 de los 18 bancos privatizados años más tarde por Carlos Salinas de Gortari.
El crack bursátil del 19 de octubre de 1987, llamado “el lunes negro”, fue un fenómeno mundial: en Estados Unidos el índice Dow Jones perdió en un día 22.6 por ciento de su valor y el descenso en picada se registró en Europa, Asia y prácticamente en todos los mercados. En menos de quince días algunas plazas habían caído más del 50 por ciento (Nueva Zelanda 60 por ciento).
En México fue especialmente cruel y el valor de la Bolsa Mexicana de Valores (que aún operaba en la calle de Uruguay, antes de trasladarse a Paseo de la Reforma) cayó 70 por ciento, lo que no representó pérdidas estructurales ni para las empresas enlistadas, ni para las casas de bolsa.
Pero sí para alrededor de un millón de mexicanos que entre 1983 y 1987 habían confiado en el Gobierno y en la Iniciativa Privada que promovían al mercado bursátil como una banca paralela. Hubo quienes vendieron su casa o su negocio para invertir en la bolsa.
Por eso, el número de clientes de las casas de bolsa llegó a un millón 250 mil y tras el crack se redujo a solo 250 mil. Los demás, los que salieron, habían perdido su patrimonio, generándose una fuerte crisis social, con suicidios, divorcios, separación de familias.
El divorcio más emblemático fue el de Reynaldo Hernández Bazaldúa, quien en ese momento del crack era director de Operaciones de la Bolsa Mexicana de Valores y se quitó la vida en su oficina, tras descubrirse un fraude al interior de la institución. Como promotor, había escrito en 1984 un libro sobre cómo invertir en el mercado bursátil.
Menos de tres meses después del crack (el 15 de diciembre de 1987) se firmó el primer pacto: Pacto de Solidaridad Económica (PSE), promovido por el candidato a la Presidencia de la República, Carlos Salinas de Gortari, y firmado por el presidente Miguel de la Madrid Hurtado, el dirigente de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), Fidel Velázquez, y el presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Agustín F. Legorreta, uno de los involucrados en crack, a través de su casa de bolsa Inverlat.
También de manera inmediata se comenzó a planear la gran privatización de empresas paraestatales, incluyendo la de Teléfonos de México y la de banca que se encontraba en manos del Gobierno desde 1982.
Lo que sucedió a los pocos meses del crack (en julio de 1988) es un episodio conocido: Carlos Salinas de Gortari ganó las elecciones presidenciales, gracias a la famosa “caída del sistema” mediante la cual se impidió que Cuauhtémoc Cárdenas llegara a Los Pinos.
A los pocos meses de haber tomado posesión, Salinas urdió la forma de legitimar su llegada a la Presidencia a través de varias detenciones, que le permitieron destruir a sectores que votaron en contra de él y crear nuevos grupos fácticos de poder: Joaquín Hernández Galicia, Eduardo Legorreta Chauvet y Carlos Jonguitud Barrios.
En lo que se refiere a la detención de Eduardo (El Bayo) Legorreta, propietario de la casa bursátil Operadora de Bolsa (OBSA), la idea fue calmar los ánimos de los defraudados del crack, entre ellos muchos empresarios que estaban descontentos, por haber sido timados precisamente por OBSA.
Tiempo después un abogado que defendió a los defraudados nos comentó a Carlos Fernández Vega y a mí que en el escritorio de Salinas estaban también los nombres de Antonio del Valle Ruiz (de la casa de Bolsa Prime) y Ángel Isidoro Rodríguez (quien era entonces propietario de la Casa de Bolsa Mexicana de Inversiones y Valores (Mexival). Su hijo -apodado el Divino- fue detenido después por un fraude de 400 millones de pesos cometido por el banco que había comprado su padre, Banpaís).
Tras la Teléfonos de México, otra de las grandes privatizaciones fue las de los bancos. Las casas de bolsa los compraron. De 18 sociedades nacionales de crédito que fueron subastadas, 14 fueron a parar a manos de quienes habían defraudado a los inversionistas en el crack de 1987.
Nada más para dar una idea de la liquidez de las casas de bolsa en esos momentos: sus utilidades crecieron de 240 mil 813 millones de pesos en diciembre de 1986 a 484 mil 947 millones en 1987. De ellas 62.4 por ciento eran de Acciones y Valores (de Roberto Hernández y Alfredo Harp Helú), Inversora Bursátil (de Carlos Slim), Inverlat (de Agustín Legorreta) y Operadora de Bolsa (de Eduardo Legorreta).
Prácticamente todas las casas de bolsa se hicieron de algún banco, excepto Inbursa que ya tenía el suyo. Hacer una lista de las fusiones y arreglos que hubo sería largo. Por eso sintetizo lo que sucedió en los cinco principales:
Bancomer fue adquirido por la Casa de Bolsa Probursa (de José Madariaga) y luego vendido al español BBVA; Banamex fue comprado por Acciones y Valores (de Hernández y Harp Helú) y posteriormente adquirido por Citigroup; la casa de Bolsa Inverlat se decantó por Comermex que luego se vendió a Scotiabank; Serfín fue vendido por el gobierno de Salinas a Operadora de Bolsa (de Eduardo Legorreta) y luego se convirtió en Santander; y la Casa de Bolsa Prime (de Antonio del Valle Ruiz, propietario de una de las principales petroquímicas privadas) adquirió varios bancos que se fusionaron en Banco Internacional (Bital), cedido posteriormente a HSBC.
Uno de los personajes involucrados en la venta de los bancos a las casas de bolsa fue Claudio X. González Laporte quien en algún momento de su vida fue accionista de Operadora de Bolsa y asesoró a Carlos Salinas de Gortari en la privatización bancaria.
En síntesis, los ahorradores bursátiles de 1987 con el dinero que les defraudaron, pagaron la privatización bancaria. Años después los casabolsitas del crack fueron beneficiarios del Fobaproa.
Dice el filósofo del metro: el 19 de octubre no se olvida.
Tianguis
El Indicador Oportuno de Actividad Económica estima que en septiembre la economía mexicana registró un crecimiento de 3.7 por ciento con relación al mismo mes del año pasado y de 0.1 por ciento respecto a agosto, lo que significa el mayor avance anual en por lo menos cinco años. La estimación elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) presume un comportamiento positivo del Producto Interno Bruto durante el tercer trimestre del año. El avance estuvo impulsado por un incremento 4.0 por ciento en las actividades terciarias que incluyen a los servicios, y de 3.6 por ciento en las secundarias que se refieren a la industria. Estos dos sectores contribuyen con el 95 por ciento del Producto Interno Bruto del país. Si se observan las gráficas relacionadas con la actividad económica de México, puede observarse una línea ascendente desde 2021. De hecho, el Indicador General de Actividad Económica se habría situado en 108 puntos, lo que significa un crecimiento de alrededor de 15 por ciento en los más recientes cinco años, ya descontado los efectos estacionales… Interesante, un análisis de Mundi que señala que México consolida liderazgo global en refrigeración y ventilación, pero opera al límite de su capacidad instalada. Concretamente se ubica entre los tres mayores exportadores mundiales de equipos de climatización, ventilación y refrigeración; La Fabricación de Equipo de Aire Acondicionado, Calefacción, y de Refrigeración Industrial y Comercial ha crecido 40.3 por ciento entre enero y julio de 2026, pasando de cinco mil 434 a siete 623 millones, mientras que las exportaciones de la industria mexicana de climatización superan los 10 mil millones de dólares anuales. Se estima que la industria del acondicionamiento del aire, refrigeración, ventilación y calefacción (HVACR) alcanzarán un valor de 183 mil millones de pesos en 2026, alrededor del 0.57 por ciento del PIB nacional, con siete por ciento de crecimiento sostenido anual y proyección de incrementos a doble dígito hacia 2030. “La industria del acondicionamiento del aire, refrigeración, ventilación y calefacción (HVACR) en México va más allá del ensamble regular, es más bien manufactura con alto contenido nacional al servicio de las cadenas de suministro más exigentes del país, que no admiten interrupciones en la cadena de frío: supermercados y centros de distribución, plantas de manufactura avanzada, hospitales y laboratorios… y últimamente centros de datos” afirmó Carlos Missirian, VP of Business Development de Mundi… La automatización de los procesos de originación y aprobación de crédito puede multiplicar hasta cuatro veces la productividad, de acuerdo con SAS, la empresa que provee tecnología a más de cinco mil 100 bancos en 117 países. 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